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餐廳如何打造爆品?這3個步驟缺一不可
發(fā)布日期:2021-03-13

好的產(chǎn)品不是“造”出來的,而是“生”出來的。很多人說如何打造爆品?其實(shí)從根上就犯了一個錯誤,真正的爆款往往是在你眾多的產(chǎn)品中“跑”出來的,通過一段時間的實(shí)踐,慢慢爆款會出現(xiàn),然后我們的打造的過程其實(shí)是順勢而為的過程....

在不久前的文章中(爆款易得,爆品罕見),我們從概念認(rèn)知的角度重新認(rèn)識了爆品,它不是一時熱鬧的爆款,而是與品牌共同成長的價值捍衛(wèi)者和利潤永動機(jī),今天我們則從方法論的角度切入,看如何實(shí)打?qū)嵉厮茉毂贰?/p>

01 定位來自基因

我們接觸的很多客戶,開始都認(rèn)為“爆品要從外面找”,現(xiàn)在大家流行吃什么,現(xiàn)在哪個品類火爆,現(xiàn)在哪個賽道人多,某道菜火了、我們家正好也做得還行、那不如我也選它作為爆品?

這就違背了品牌的內(nèi)核。  

爆品打造的第一步,是挖掘爆品的定位,它來自于團(tuán)隊(duì)自我認(rèn)知的基因,來自本身可操作性可復(fù)制性的基因,不來自外部學(xué)習(xí)、外部策劃。如果沒有這個深深扎根在內(nèi)部的基礎(chǔ),它就很難經(jīng)得起時間,很難找到自己真正的差異化優(yōu)勢,很難做到100%落地。

所以我們首先一定要強(qiáng)調(diào),通過門店內(nèi)外調(diào)研分析、銷售數(shù)據(jù)分析、提及率和差評率分析、推薦排名分析和百度指數(shù)分析等6個系統(tǒng)工具,來對自己品牌做一次深入、全面的自檢,確認(rèn)自己的爆款產(chǎn)品到底有沒有內(nèi)在的潛力基因;如果沒有現(xiàn)成的潛力股,那么就要通過系統(tǒng)工具,去找到一個真正可被塑造的爆品。

02 賣點(diǎn)要接地氣

在擁有了定位之后,就需要為其做包裝了,如何找到它的賣點(diǎn),這里就需要使用方法、使用“套路”。很多人都會覺得,包裝文案這件事情要找專業(yè)人士操刀、或者去上個課學(xué)學(xué),因?yàn)樽约好刻炻耦^經(jīng)營,文筆不夠、文化水平不夠。但真正的賣點(diǎn)不在第三方的嘴里,而是在顧客的心里和口碑中,所以,尋找賣點(diǎn)不是創(chuàng)造神話,而是學(xué)說人話,越走心、越落地、越有煙火氣,它就是越好的賣點(diǎn)。

它的工具說起來也很簡單——常識 ,就兩個字,但很多人不會去用。大多數(shù)顧客覺得一道菜好吃,是很難說出所以然的,但是他們愿意為之掏錢、愿意帶朋友來吃,這里面的常識,就是一個詞——超值 ,還是兩個字。 

和好吃相比,超值是一個更容易解構(gòu)、判斷的維度。我們在這里分享一個案例,一家肥?;疱伒辏茉谀睦飳ふ易约旱谋??一般人無非是突出自己的牛肉產(chǎn)地、牛的生長環(huán)境,介紹各個部位的分類、牛肉品質(zhì)的分級方法等等,但這些都是專業(yè)領(lǐng)域知識,以它為核心的包裝方式是個偽命題。

它們都可以為品質(zhì)、為品牌背書,但是消費(fèi)者心中真正的賣點(diǎn),是超值。他們在吃肉的時候,真正關(guān)心的是什么?是要超爽。超爽里面有多個感官的綜合體驗(yàn),但具體爽在哪里?我們詢問了一些消費(fèi)者,他們的描述是,“肉特別大,吃起來特別過癮”。如何讓顧客甚至在沒有看到實(shí)物之前就體會到這一點(diǎn)?我們?yōu)檫@個客戶設(shè)計(jì)了一款產(chǎn)品,叫“巴掌大肥?!保袆e于那些切薄片、切條的肉,這是一個顧客可以直接去比對、直接有感知的“超值”,在這之外,我們加一條背書的話術(shù)——“大口吃肉、桌桌必點(diǎn)”,服務(wù)員在推薦菜的時候可以輕松使用。


這就是“人話”,馬上能記住,視覺能感知,超值能兌現(xiàn)。所以我們的方式,是從消費(fèi)者出發(fā),從消費(fèi)者對“超值”這個詞的理解倒推出來的產(chǎn)品賣點(diǎn),然后對其開始包裝 。

03 故事沒有說教  

確認(rèn)好賣點(diǎn)之后,就要開始“編故事”了。很多人為自己品牌寫故事的時候,力圖寫得優(yōu)美,歷史悠久、文字華麗,但最后發(fā)現(xiàn),自己都背不下來,別說員工了。我們?yōu)轭櫩妥珜懙墓适?,都極其簡單。品牌故事也有方法套路,它有四大關(guān)鍵點(diǎn):

關(guān)鍵人+產(chǎn)品名稱+超預(yù)期的事情+品牌精神

今天我們已經(jīng)迎來了00后的消費(fèi)時代,他們的消費(fèi)理念和文化結(jié)構(gòu)都與以往不同,和性價比相比、他們更重視價值本身,品牌價值的人格化成為了塑造品牌故事的關(guān)鍵。

比如說耳光餛飩的故事,就是一個四要素齊備的好案例。上海灘大佬杜月笙,16歲的時候特別喜歡吃一家餛飩店,但因家境貧寒衣衫襤褸,老板誤以為他吃白食,扇了他一耳光。25年后已經(jīng)發(fā)家的他依舊惦記這口味道,直接把這家小店收購了,取名“耳光餛飩”。在這個故事里面,沒有說教、沒有信息堆砌、沒有術(shù)語和數(shù)據(jù)的轟炸,它就是一個簡單有效的好故事。

文章來源:勺子課堂

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